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[5G] Clausura del Seminario de Innovación

Trojan_Warrior — Sat, 26 Dec 2009 03:34:40 CST

22 de diciembre, 16:30 horas. Iñaki del Río nos presenta la Sesión de Clausura del Seminario de Innovación.

Antes de empezar, Illán nos explica cómo funcionan las apuestas con caramelos. ¡Qué dulce!

Por orden, intervienen:

Para abrir el apetilo ... un análisis a la gastronomía vasca de la mano del Equipo Amarillo Lo tradicional ¿tiene que perdurar en el tiempo? La innovación en la alta cocina vasca en el punto de mira ¡Cómo les inspiraste, Andoni!
La generación Einstein y el Equipo Azul, osea, ellos. Eligen la generación Einstein porque querían MIRAR más cerca. Quien observe a los jóvenes verá el futuro Ya me parecía a mi que tenía un poco de pitonisa...
A pedalear con el Equipo Naranja. El ciclismo como modelo de cooperación con los valores básicos de: sacrificio, esfuerzo, compañerismo/respeto y entusiasmo/ilusión.
Llegan las apuestas con el Equipo Rosa. El que apueste que lo hacen genial, gana seguro.
Acabamos con el Equipo Verde y spotify. Welcome to Nirvana. ¿Nos van a llevar al paraíso?

El jurado, compuesto por Víctor Urcelay, Irene Cuesta, José Luis Larrea, Paul San Sebastián y Oier Marigil, deciden por unanimidad otorgar el premio al trabajo final más innovador al equipo Verde y el premio a la mejor puesta en escena al equipo Naranja.

Zorinak GUZTIOI!!

Todas las fotos del cierre del Seminario i3B están disponibles en Flickr: http://www.flickr.com/photos/innovandis/sets/72157622931704267/

Final Cup - presentación de ideas 4G

Trojan_Warrior — Sat, 26 Dec 2009 03:21:37 CST

22 de diciembre, 11:00 horas. Después de Santo Tomás y los exámenes nos reunimos con los 4G para que nos presenten sus ideas en la Final Cup.
Paul comienza recordándonos cómo hemos llegado hasta aquí y nos explica las reglas del juego.

8 minutos de tiempo
No tenemos a Risto pero sí un Jurado que puede interrumpir la presentación en cualquier momento si lo cree oportuno. Además, los iNNoVaNDeRS asumirán tres roles: clientes, competidores e inversores de cada uno de los proyectos presentados.

¡Allá vamos! ¡¡Yes you can!!

La primera intervención es de Alex. Es algo real y, sobre todo, muy emotivo porque detrás están los recuerdos de su abuelo, el Dr. Mariano Arrazola.
Cris, Diego, Robert y Alberto nos presentan highdiscount.com para ayudar a los consumidores a realizar BUENAS compras.
Unai, Marta, Leire y Rakel nos cuentan un cuento para introducirnos su idea: Aterkings. ¡¡Qué buena idea para Donosti!!
Milena e Itziar: Somos luz. ¿A alguien le quedaba alguna duda de que eran luz?
Project echo es la propuesta de Koldo y Ander porque son capaces de ver la crisis como una oportunidad.
Lara e Iraia nos muestran un vídeo sobre Nowadays, un nuevo concepto de entender la moda.
Llegan Eneko y Nagore con Facecook para esos momentos en los que abres el frigorífico y no tienes qué llevarte a la boca, cuando no tienes tiempo para cocinar o tienes algún antojo. Vamos, que ahora ¡sí que vamos a utilizar la cesta de la compra de manera más eficiente!
Leire y Mikel ¡¡nos hacen un examen!! para presentarnos Educonsulting. ¡¡Al loro profes!!
Un poco de música de la mano de Nerea y June. Nos presentan A-fans de una manera original a son de flauta travesera y trikitixa.
Y... por último... Foodsski. ¡¡¡Abrigaditas, abrigaditas!!! Ruth y Mer nos hacen una demo de cómo comer en la nieve sin hacer colas.

Tras una ardua deliberación el jurado otorga los siguientes iNNoSCaRS:

Mejor actor: Eneko
Mejor actriz: Ruth y Mer
Mejor fotografía: Nerea y June
Mejor guión: Milena e Itziar

¡Bien hecho!

Todas las fotos de la Final Cup están disponibles en Flickr: http://www.flickr.com/photos/innovandis/sets/72157622931552607/

[5G] Liguilla de Debate

isabel_nEwCON — Mon, 21 Dec 2009 06:18:25 CST

Por segundo año...¡comienza la liguilla de debate en el marco del seminario "Construyendo el Nuevo lenguaje de la Innovación"! Los resultados de cada uno de los debates 'físicos' se irán trasladando al wiki, para poder seguir aquí el debate virtual'.

	amarillo	naranja	verde	azul	rosa
amarillo	--	NARANJA [5-2] 23-11-2009			ROSA [3-9] 16-11-2009
naranja		--	VERDE [10-6] 16-11.2009
verde			--	VERDE [7-15] 02-11-2009
azul				--
rosa					--

[5G] Orientación personal y coaching

teresaortizdezarate — Mon, 21 Dec 2009 05:04:33 CST

[09/12/2009]

Última sesión con el coach

Con el fin de daros más tiempo de reflexión y definición de vuestro proyecto, hemos decidido pasar la entrevista individual prevista para Diciembre a la primera semana de Febrero tras los exámenes.
Os recordamos que la próxima entrevista es la última y queremos que os resulte muy útil, por eso os pedimos que vengáis con el proyecto trabajado porque, si no, no tiene ningún sentido: se trata de lo que vas a hacer con tu vida, algo que depende esencialmente de ti. Por eso, os pedimos que reviséis los objetivos que os marcasteis en su día :

A) Si los habéis logrado, para formular unos nuevos y, quizá, más retadores o con un mayor horizonte temporal.
B) Si no los habéis alcanzado, que reflexionéis sobre lo que os lo ha impedido y ver qué tenéis que cambiar para lograrlos.
C) Si aquellos objetivos hoy carecen de sentido, replantearos lo que buscáis.

En definitiva, recordar que el proyecto es una herramienta que os lleva a reflexionar, definir y seleccionar cada vez con más autenticidad aquello que deseáis y a emprender las acciones necesarias para realizarlo.

NOTA IMPORTANTE: Asistir a la cita 5-10 minutos antes por si la cita anterior acaba antes. Gracias.

Las sesiones individuales con el coach quedan de la siguiente manera (por favor, apuntaros sin dejar espacios vacíos entre sesiones):

jueves 4 de febrero AULA 19 Y SALA 227		jueves 18 de febreo AULA 19 Y SALA 227
16:00	Illan	16:00	Nerea Alonso
16:00	Jon	16:00	Maite Roso
16:30	Imanol	16:30	Itziar Goikoetxea
16:30	Karlota Egaña	16:30	Mireia Azpiazu
17:00	Ageda Blasco	17:00	Sara Vela
17:00		17:00	Marta Calderón
17:30		17:30	Alex Urcola
17:30		17:30	Erik Roquero
18:00	Lara Pérez	18:00	Paula Satrustegui
18:00	Xabi Beroiz	18:00	Ane Rezola
18:30	Borja Irastorza	18:30	teresa ortiz de zarate
18:30	Joana Arrizabalaga	18:30
19:00	Marta Madina	19:00
19:00	Estitxu Rodríguez	19:00
19:30	Saioa Baleztena Rudi	19:30
19:30	Javier López Lamas	19:30

[31/08/2009]

Segunda sesión con el coach

NOTA IMPORTANTE: Asistir a la cita 5-10 minutos antes por si la cita anterior acaba antes. Gracias.

Las sesiones individuales con el coach quedan de la siguiente manera:

jueves 1 de octubre SEMINARIOS 7 Y 9 BIBLIOTECA		viernes 2 de octubre SEMINARIOS 7 Y 9 BIBLIOTECA
16:30	Karlota Egaña	16:30	Illan Puerto
16:30	Borja Irastorza	16:30	Ageda Blasco
17:00	Jon Garay	17:00	Maite Roso
17:00	Saioa Baleztena	17:00	Sara Vela
17:30	Lara Pérez	17:30	Itziar Goikoetxea
17:30	Eric Roquero	17:30	Miren Odriozola
18:00	Marta Calderón	18:00	Ane Rezola
18:00	Xabier Beroiz	18:00	Mireia Azpiazu
18:30	Marta Madina	18:30
18:30	Alex Urcola	18:30
19:00	Nerea Alonso
19:00	Imanol Juaristi
19:30	Javier López
19:30	Joana Arrizabalaga
20:00	Teresa Ortiz de Zárate
20:00	Paula Satrústegui

[14/05/2009]

NOTA IMPORTANTE: Asistir a la cita 5-10 minutos antes por si la cita anterior acaba antes. Gracias.

Las sesiones individuales con el coach quedan de la siguiente manera:

viernes 19 de junio SEMINARIOS 7 Y 9 BIBLIOTECA		sábado 20 de junio SEMINARIOS 7 Y 9 BIBLIOTECA
15:30	Mireia Azpiazu	10:00	Lara Pérez
15:30	Sara Vela	10:00	Illán Puerto
16:15	Maite Roso	10:30	Joana Arrizabalaga
16:15	Itziar Goikoetxea	10:30	Karlota Egaña / Javier López
17:00	Nerea Alonso	11:15	Borja Irastorza
17:00	Saioa Baleztena	11:15	Marta Madian
17:45	Miren Odriozola	11.45	Alex Urcola
17:45	Ageda Blasco	11.45	Erik Roquero
18:30	¿Karlota Egaña?	12:15	Paula Satrústegui
18:30	¿Javier López?	12:15	Teresa Ortiz de Zárate
19:15	Estitxu Rodríguez		sábado 20 de junio
19:15	Xabier Beroiz		AULA 19 y SALA 227
20:00	Jon Garay	12:45	Ane Rezola
20:00	Marta Calderón	12:45	Imanol Juaristi
		1213123

[30/04/2009] DINÁMICA DE ANIA BAS

Taller Orientación Personal

isabel_nEwCON — Thu, 03 Dec 2009 08:59:57 CST

Con este pretendemos orientar y despertar la inquietud por emprender de los alumnos con el acompañamiento individualizado del coach desde el principio y durante todo el programa.

Busca potenciar la observación del iNNoVaNDeR sobre el entorno y sobre él mismo como protagonista de su propia historia.

Se trata de una actividad que los iNNoVaNDeRs realizan al comenzar el programa de la mano del coach Jose Ramón Mandiola.

TALLERES ACTIVOS:

Taller de los iNNoVaNDeRS 4G

Taller de los iNNOVaNDeRS 5G

[5G] Andoni Luis Aduriz nos visita

isabel_nEwCON — Tue, 01 Dec 2009 06:26:16 CST

El lunes 30 de noviembre tuvimos de nuevo la oportunidad de disfrutar de la visita de Andoni Luis Aduriz, de Mugaritz, a iNNoVaNDiS, en el marco del seminario ‘Construyendo el Nuevo Lenguaje de la Innovación’, liderado por el i3B.

¡Bienvenido a iNNoVaNDiS!

isabel_nEwCON — Mon, 30 Nov 2009 06:02:18 CST

Un lugar de encuentro de personas inquietas por el futuro y la Innovación

iNNoVaNDiS es un Programa de la Universidad de Deusto cuyo fin es fomentar y despertar el comportamiento emprendedor entre los estudiantes.

Está liderado por el Equipo Coordinador iNNoVaNDiS del Tecnológico Fundación Deusto En colaboración con:

El Instituto Ibermática de Innovación

La La Fundación de la Innovación de Bankinter

BIC Gipuzkoa Berrilan y SPRI También nos Apoyan en la financiación.

En este wiki encontrarás Diferentes SECCIONES:

En este CALENDARIO Vamos Señalando las fechas con actividades concretas. Si estás tomando parte en el programa iNNoVaNDiS, ¡Ponte al día!

¡Nuevas páginas del wiki!

acceder a la información haciendo click aquí.

Si eres De Esas personas que creen que una imagen vale más que mil palabras, Echa un vistazo este vídeo o entra en nuestro canal You Tube.

Tenemos un canal de Twitter donde publicamos lo que va ocurriendo en el día a día:

Hemos creado un grupo en Facebook.
Si te interesa, ¡entra a parte formar!

Nuestros Principios inspiradores...
¿QUIERES SABER Cuáles son? Mira aquí

Nuestros colaboradores:

Rincón de prensa iNNoVaNDiS

Trojan_Warrior — Mon, 30 Nov 2009 05:30:01 CST

Aquí os dejamos enlaces para poder descargar los Dossieres de Prensa del Programa iNNoVaNDiS.

Estos dossieres integran todas las apariciones tanto en prensa tradicional como digital referidas al Programa o participantes de iNNoVaNDiS:

- Dossier 2007:http://sharebee.com/8ffbfc03

- Dossier 2008:http://sharebee.com/079e13ae

- Dossier 2009:http://sharebee.com/4f3f51f4
Nuestro Logo:

Aquí os dejamos enlaces para poder descargar los Dossieres de Prensa del Programa iNNoVaNDiS. Estos dossieres integran todas las apariciones tanto en prensa tradicional como digital referidas al Programa o participantes de iNNoVaNDiS: - Dossier 2007:http://sharebee.com/8ffbfc03 - Dossier 2008:http://sharebee.com/079e13ae - Dossier 2009:http://sharebee.com/4f3f51f4	Nuestro Logo:

Para más información no dudes en ponerte en contacto con nosotros, en innovandis[arroba]deusto.es y en el teléfono 943.326.882

También, a través de la propia página del I3B de Ibermática, podéis encontrar las apariciones en prensa escrita de iNNoVaNDiS. (Gracias al i3B!)

[5G] 5º Encuentro Anual de Innovación de Ibermática

Nyoj — Tue, 24 Nov 2009 13:30:55 CST

Para los iNNoVaNDeRS 5G:

Un año más, Ibermática nos organiza el encuentro anula sobre Innovación y, una vez más, los integrantes de iNNoVaNDiS que estáis tomando parte en el seminario 'Construyendo el Nuevo Lenguaje de la Innovación', estamos invitados a participar. Este año, el título es 'La Innovación, un código sin secretos' y promete ser muy, muy interesante.

Por motivos logísticos, debemos avisar sobre nuestra asistencia. Por ello, este lunes día 23, en la sesión del seminario, pasaremos la lista para que os apuntéis y se la enviaremos a Ibermática.

¡Seguro que este año también nos sorprenden!

Desde Ibermática nos envían la siguiente información sobre cómo llegar al lugar de celebración del evento:

· Plano (GoogleMaps) · Coordenadas GPS (N: 43º 18´ 38´´ - O: 2º 0´ 9.80´´) Además, se podrá estacionar el vehículo en el parking del recinto del Seminario.

NOTA: Los que no sepais cómo se llega al Seminario, proponemos quedar en el Antiguo y subir juntos. Si alguien está interesado, que se apunte aquí y, entre los apuntados, quedaremos para subir, ¿vale?

Lista:

1. Jon Garay (supongo que acabaría llegando, pero a esas horas de la mañana más vale ir acompañado...)
2.
3.
...

[5G] wikipreguntas

isabel_nEwCON — Tue, 24 Nov 2009 03:02:02 CST

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Wikipregunta #3: para el día 30 de noviembre!

Introducción: El mundo de la Alta Cocina puede ser un buen caso para analizar un sistema de innovación. Además, es algo que nos puede resultar tremendamente cercano, pues estamos en el lugar del mundo con más estrellas Michelín por km2. En el origen de esta situación está el liderazgo de Arzak y Subijana, cuando encabezaron el movimiento de la Nueva Cocina Vasca. Una de las lecciones más importantes que podemos extraer de esta experiencia es el valor de la cooperación, incluso entre competidores. Es un caso de cooperación y competición (coopetición).

Material: “El desafío de la innovación”, “El lenguaje de la innovación: poética y práctica”. Apuntes sobre el caso Mugaritz.

Pregunta: ¿Puedes presentar algún caso concreto de un sistema de estas características en el que la cooperación entre competidores sea la clave para conseguir un sistema de innovación sostenible y competitivo? Explica en detalle el caso y sus aspectos diferenciales.

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Wikipregunta #2: para el día 26 de octubre!

Introducción: Hemos visto que el concepto de innovación que nos interesa es el que se identifica como una innovación sostenible en el tiempo y que aporta un valor reconocido por el mercado y la sociedad. Este concepto lo hemos acompañado del decálogo de los principios inspiradores de la innovación. Por otra parte, vamos a analizar las Cinco Leyes que rigen los sistemas de innovación.

Material: Capítulos VIII, IX y XI del libro "El desafio de la innovación". Artículos sobre las Cinco Leyes de la Innovación (José Luis Larrea).

Pregunta: A partir del análisis de las Cinco Leyes y de su aplicación, ¿cuál de ellas te parece que es la más significativa?¿Por qué? Justifica tu respuesta.

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Wikipregunta #1: para el día 19 de octubre!

Introducción: La innovación se produce en un contexto de referencia que nos viene dado por las características de la sociedad de la información, las tendencias generales del entorno, la globalización, el escenario empresarial y el desarrollo tecnológico
Material: Capítulos I al V del libro “El desafío de la innovación”.
Pregunta: ¿Cuál es el aspecto concreto, dentro de todos los que se desarrollan en esos apartados, que te parece más determinante para la innovación? ¿Por qué?

Introducción: La innovación se produce en un contexto de referencia que nos viene dado por las características de la sociedad de la información, las tendencias generales del entorno, la globalización, el escenario empresarial y el desarrollo tecnológico

Material: Capítulos I al V del libro “El desafío de la innovación”.

Pregunta: ¿Cuál es el aspecto concreto, dentro de todos los que se desarrollan en esos apartados, que te parece más determinante para la innovación? ¿Por qué?

Deusto Emprende 09

Trojan_Warrior — Mon, 16 Nov 2009 12:07:34 CST

(Toda la información del evento, actualizada, en http://netvibes.com/deustoemprende)

¿Por qué promovemos Deustoemprende 09?

Queremos socializar el emprendizaje y acercarlo a los estudiantes, más como una actitud proactiva para promover y desarrollar nuevos proyectos, que como el hecho de crear una empresa. Para ello, ¿qué mejor que organizar la fiesta del emprendizaje? Hemos querido contar con ejemplos de pequeños grandes emprendedores del día a día; Juanjo Azcárate, Toti, los chicos de Meteotek, el Mago Jorge, Arturo de Diego,... que sin darse cuenta, se han creido los directores, guionistas y protagonistas de su propia película y han llevado a cabo los proyectos personales que se han propuesto, aunando su pasión con su vida profesional. Son personas de edades muy diferentes que ha hecho realidad sus sueños, porque nunca es demasiado pronto... ni demasiado tarde!

¿Por qué ... en solidario?

En el entorno en que nos movemos hoy en día, donde cada vez oímos de más personas cercanas a nosotros que se encuentran en situación de desempleo, en ERE, pasando dificultades,... queremos transmitir el emprendizaje de manera positiva, como la guía a seguir para aliviar la situación de tu entorno cercano y la tuya propia. Todo ello a través de un proyecto sencillo pero al mismo tiempo cargado de solidaridad que nos demuestra que llevar a cabo muchos pequeños proyectos puede ser un punto de inflexión ante estas situaciones, y que por lo tanto... ¡no hay proyectos pequeños! Para ello contamos con la generosidad de Frutas la Huerta de País, con los que hemos diseñado una dinámica participativa cuyo objetivo es entregar una cesta de frutas a comedores sociales guipuzcoanos. ¿Te lo vas a perder? Permanece atento al blog y a http://netvibes.com/deustoemprende

¡NO TE QUEDES DE BRAZOS CRUZADOS!

[5G]Debate Cuerpo a cuerpo [09/11/2009]

isabel_nEwCON — Mon, 16 Nov 2009 08:55:59 CST

El pasado lunes tuvimos un debate ‘cuerpo a cuerpo’ entre los iNNoVaNDeRS 5G. Aquí os dejamos algunas de las reflexiones que surgieron en torno a varias frases propuestas, que podéis enriquecer con vuestras aportaciones:

“Las Pymes no innovan por falta de recursos; sólo las empresas grandes y con suficiente presupuesto pueden llevar a cabo políticas de innovación que sean sostenibles en el tiempo”.

Todos tienen capacidad, pero las grandes menos por mantener la seguridad de seguir con lo que han tenido éxito hasta el momento
A mayores recursos (económicos y personas), más investigación interna y externa
Las empresas grandes lo son porque previamente han innovado.

“ Las empresas no pueden establecer políticas de innovación a largo plazo porque tienen que innovar en el día a día y en la mayor brevedad de tiempo posible para anticiparse a los cambios constantes del entorno”

Hace falta cierta cintura. Marcar pautas y un ajuste posterior. Si se está en el día a día, no han de perder el rumbo y la orientación.

“Sólo podemos decir que un proyecto es innovador cuando ha pasado de la reflexión a la acción”.

Sin una fase, ¡no existe la otra!
Experimentar más rápido y analizar después, tras la experimentación
Depende del tiempo con el que cuentes, puedes arrancar desde cero o planificar algo antes

“Las empresas más innovadoras son aquellas de reciente creación porque son más flexibles y tienen menos miedo a perderlo todo”.

Las personas que forman una empresa de reciente creación tienen menos miedo a perder, se lanzan a crear algo nuevo.
La cultura existente en una empresa más madura y su status es un hándicap.
Pero…¿Y google y Microsoft? Son grandes, no son de reciente creación pero son muy innovadoras porque su supervivencia depende de ello.

“El desarrollo de las competencias y habilidades emocionales son el trampolín de la creatividad y la innovación.”

Dar el salto y atreverse es un acto absolutamente emocional
Lo ‘emocional’ es algo adicional a las competencias
La razón es lo que hace que algo se convierta en duradero

“La uniformidad es enemiga a la innovación”

La diversidad de pensamientos es positiva para que se de la innovación. Se generan nuevas ideas.
Cierto orden es necesario; demasiada diversidad puede provocar conflictos
Es más fácil conseguir ideas innovadoras entre diferentes.

“La administración pública no es innovadora, es la que promueve la innovación”.

La función pública no necesita innovar, aunque puede hacerlo…
Es absolutamente necesario para que el estado avance (p.e. Osakidetza)

“Cuando más utilidades y novedades se introducen en un producto, más innovador será”.

Para ser más competitivo, cada vez más los productos/servicios han de ofrecer más cosas, buscando la complejidad, hay más posibilidades de éxito.
Lo difícil es innovar con menos, con la simplicidad (aparente!). En el iphone, la simplicidad es clave.

“Las políticas de innovación están equivocadas porque están siendo orientadas a los jóvenes y no hay innovación sin experiencia”

La innovación puede ser desarrollada en potencia por cualquiera, pero las ganas de los jóvenes son clave.
Pero la experiencia también es clave porque hay más preparación y experiencia.

Ideas-Desafío 4G

robertnl1 — Sat, 07 Nov 2009 15:00:44 CST

YES, You Can I
Segunda sesión de tutoría de Ideas-Desafío

Tras la primera sesión, en la que os entregamos la herramienta para facilitar que vayáis prototipando vuestras ideas, necesitamos que vayáis pidiendo hora para la segunda tutoría.

Del Martes 10 Noviembre al Jueves 12, Seminario 9

Nos reuniremos por Ideas, igual que la otra vez.

Os pedimos que os apuntéis poniendo los nombres (incluídos los no-innovander) de los que vais a venir:

SEMINARIO 9 BIBLIOTECA	Martes 10 Noviembre	Miércoles 11 Noviembre	Jueves 12 Noviembre
15:00	Nagore Gutierrez y Eneko Arregui (llegaremos 5 minutillos tarde, sorry)	Mer González y Ruth Aristondo	Milena Montesinos & Itziar Ormazabal
16:00		Lara Iturriaga, Raquel Peña, Iraia Roque	Rakel Alonso, Leire Guardiola, Unai Telleria y Marta Vega
17:00	Leire Rodríguez y Mikel Aduriz	June Calvo y Nerea Amenabar	Diego, Cris, Alberto, Robert
18:00	Koldo Gutierrez y Ander Orcasitas	Alexnder Hernaez

Trourist

IMABAD — Wed, 04 Nov 2009 07:10:44 CST

Trourist surge como una filosofía de viaje que pretende ayudar a conocer el lugar de destino con “ojos de autóctono”. Una innovadora plataforma, de viajeros para viajeros, para la creación, disfrute y recuerdo de viajes. Una innovadora plataforma que permite a sus usuarios crear su próximo viaje basándose en las experiencias de los demás. Todo ello, de una manera divertida, ágil y sencilla.

www.trourist.com

VÍDEO PRESENTACIÓN

Yes, U Can!

Trojan_Warrior — Wed, 04 Nov 2009 05:07:08 CST

Durante esta fase, se fomenta la generación de ideas innovadoras y se estudia su viabilidad inicial con el apoyo de expertos innovadores. Consiste en la concreción de una idea de empresa de nueva creación o proyecto de innovación en una empresa existente por parte de los iNNoVaNDeRS. Éstos, al final del periodo de trabajo, presentan la idea ante el resto de participantes y un comité de expertos y reciben pautas de mejora tanto del contenido de su trabajo como de la presentación de “venta de su idea”.

Posteriormente se les ofrece un feedback de la idea propuesta en profundidad, ya que se pretende que ésta acabe culminando en el desarrollo de un anteproyecto de creación de nueva empresa ó de innovación en empresas existentes que sean viables, con el apoyo de un tutor especializado. Actualmente se dota a los participantes de apoyo para acercar los anteproyectos a fuentes de financiación, potenciales inversores y redes de expertos. En definitiva, se abre una nueva salida para los estudiantes de la Universidad que va más allá que trabajar exclusivamente por cuenta ajena.

NUEVAS AVENTURAS:

Trourist

programa iNNoVaNDiS

Trojan_Warrior — Wed, 04 Nov 2009 05:06:38 CST

El programa iNNoVaNDiS es un entrenamiento práctico orientado a despertar y fomentar el espíritu innovador y la actitud emprendedora de los estudiantes de la Universidad de Deusto. Sus participantes, se autodenominan iNNoVaNDeRS.

Se trata de un programa voluntario y de una duración de tres años, que los estudiantes pueden compaginar con sus estudios troncales. A lo largo de su viaje por el programa, el iNNoVaNDeR va organizando y tomando parte de diferentes actividades como talleres, seminarios, eventos, charlas, concursos de ideas, entre otras.

El esquema de talleres a lo largo de los tres años, se distribuye así:

Tras una serie de actividades concretas a la entrada al programa (web 2.0., Taller de LEGO), el iNNoVaNDeR:

Además, a lo largo del desarrollo del programa, los iNNoVaNDeRS van tomando parte en todas las actividades de iNNoVaNDiS funKLUB.

¿Qué nos inspira?

4G y 5G Taller Make Meaning 09

Trojan_Warrior — Wed, 04 Nov 2009 04:46:25 CST

DESMITIFICANDO LA "GRAN IDEA"

El 8 de Octubre celebramos una nueva edición del remozado 'Taller de Plan de Negocio'. Este año lo hemos denominado Taller Make Meaning y el nombre no es lo único novedoso de la iniciativa:

El Taller venía siendo la excusa para presentar a la generación correspondiente la siguiente actividad: la puesta en negro sobre blanco de una Idea-Desafío de carácter innovador. Tratando de fomentar que los iNNoVaNDeR de todas las generaciones comiencen a mirar su entorno con ojos en modo 'búsqueda de oportunidades' desde más temprano, la principal novedad ha resultado la mezcla de los 4G con los 5G.

A los primeros ya les toca como actividad del Programa, y los segundos no tienen porqué dejarlo para dentro de un año.

Con esta idea en mente, preparamos una sesión de tarde centrada en aprovechar el trabajo por equipos en una dinámica que desmitificara la necesidad de haber parido la Gran Idea como requisito previo a empezar a desarrollarla.

Una rocambolesca herencia de 500 gallinas sirvió para poner a todos a pensar en oportunidades que se presentaban para hacer algo provechoso con ellas y que no se nos murieran sin más.

Algunas fotos de la jornada están en Flickr, y el video lo podéis ver aquí:

Seminario de Innovación 5G

isabel_nEwCON — Tue, 03 Nov 2009 04:38:52 CST

There is no abstract available for this page revision.

Re'09: Crónica iNNoVaNDeR

Trojan_Warrior — Mon, 02 Nov 2009 08:52:28 CST

El fin de semana del 16-17-18 de Octubre algunos iNNoVaNDeR pudimos acercarnos a Barcelona para participar por segundo año consecutivo en la organización del evento anual organizado por Infonomía. En esta ocasión, el nombre del evento fue Re'09, que sintetiza la voluntad de 'Reinventar la Realidad'.

La información ya disponible del evento en internet es variada: ha habido muchas personas contando sus sensaciones vía Twitter:

Y otras que han comenzado a bloguear sobre el evento.

Infonomía estuvo, por su parte, resumiendo en tiempo real la mayoría de las ponencias y actividades que se producieron en el blog creado a tal efecto.

En esta sección pretendemos sintetizar la interpretación de todo lo visto-oído-sentido-intuído por los 13 IF que desde iNNoVaNDiS acudimos a la cita.

Mikel, en representación de Trourist ha sintetizado su experiencia en un post del blog, y también ha editado el siguiente video:

Los del equipo iNNoVaNDiS hemos tratado de sintetizar apuntes y sensaciones que nos trajimos en la mochila de todas las actividades y conferencias del fin de semana, y las trasladamos aquí animando a todos los que lo leáis a incorporar aquello que os parezca interesante, bien porque estuvisteis allí bien porque os sugiere ideas que queréis compartir:

Fernando Trías de Bes nos habló de burbujas especulativas similares a las que provocaron la crisis en la que estamos inmersos. Bajo la máxima de estudiar el pasado para poder pronosticar el futuro, utilizó el ejemplo de la primera burbuja histórica, la que rodeó a los bulbos de tulipanes en los Países Bajos. La irracionalidad humana alcanzaba sus máximos en un contexto en el que los tulipanes, pese a su efímero esplendor, se convirtieron en símbolo máximo de status social y bien especulativo para los inversores.

Algunas características comunes en todas las burbujas:

Las grandes burbujas se reproducen en épocas de prosperidad, con un buen reparto de la riqueza y ahorro. Crece la especulación.
Se especulan con activos que no interesan, solo interesa su reventa (futuros, opciones)
Invención de un mecanismo para no pagar el precio total del activo, solo interesa su venta.
Incremento del precio, sólo justifica su compra la posterior reventa
El activo actúa como garantía
Todo quiebra, el driver, generalmente un indicio subjetivo propio de la especulación.
Las burbujas son calcos la unas de las otras. Cambia la forma pero no el fondo.

Y algunas recomendaciones que hacía Fernando:

Incorporar la psicología humana dentro del estudio de la macroeconomía. Animal spirit. Psicología como factor explicativo de los movimientos económicos.
Debemos reinventar el dinero o la forma mediante la cual se inventa el dinero. No podemos confundir dinero con riqueza.
Valores. ¿hacer simulacros de burbujas en los colegios como modo de enseñar valores? Que el niño “sufra” la burbuja para que no la alimente de adulto.

Sobre el futuro de la robótica nos comentaba Oriol Torres lo sigiuiente:

El objetivo de la robótica actualmente es la interacción directa con personas, para que puedan ayudar a la gente directamente: hospitales, personas de edad avanzada... lo que supone un reto enorme.
El mayor problema puede estar en la aceptación por parte de los usuarios de estos elementos, bien porque se hayan generado sobre-expectativas que tardarán en cumplirse o nunca lo harán, bien porque pueden generar miedo.

Gerard y Sergi, de Meteotek, nos dieron una impresionante lección de cómo la pasión y el trabajo duro pueden hacer que alumnos de instituto, con la ayuda de un profesor, creen una sonda meteorológica y la eleven hasta más de 30.000 metros, recogiendo fotografías y toda la información de la hazaña.

Tendremos la suerte de que nos cuenten la experiencia en 1ª persona dentro de la jornada Deusto Emprende el 19 de Noviembre aquí en el Campus!

Miguel García Gosalvez nos contó su experiencia vital, que le ha llevado a cambiar de ámbito profesional radicalmente en más de una ocasión, y que nos dejó una frase llena de sentido: Reinventarse es personal, pero no individual. Afecta a los que nos rodean.

Pedro Moneo, tratando de acelerar la empresa, nos daba su receta: "Ser disruptivo (ser diferente), ser persistente, paciente (para ejecutar proyectos hasta el final) y consciente (estar despierto) son necesarios conjuntamente para que un equipo de estas características funcione”.

Georgina Regás nos demostró que innovar es una cuestión de actitud y ganas, y que nunca se es ni demasiado joven ni demasiado mayor para hacerlo. Resaltó tambiñen la importancia de los pequeños proyectos para poder acabar con una vida aburrida, y nos dejó la frase para el día de la jubilación: "lo quiero para mañana, el mañana es hoy y hoy es la jubilación. Ahora es el momento para llevar a cabo este proyecto".

Antonella Broglia y Xumo Nounjio nos aportaron su visión desde dentro y desde fuera del continente africano. Antonella dejó claro que la idea de poco dinamismo que muchos podemos tener en la cabeza si pensamos en África está muy lejos de la realidad. Un ejemplo: en algunos lugares son suficientes 2 trámites y 3 días de espera para poder poner en marcha un nuevo negocio. Xumo, por su parte, envió un mensaje claro: "¡Estamos hartos de recibir arroz; queremos empresas, empresas que cuiden y que respeten nuestra identidad!".

Del Update de Updates de Alfons Cornellá y Antonella se ha hablado ya bastante por la blogosfera. Por eso, dejamos aquí algunas notas rápidas de las 20 ideas que presentaron:

1. Ibicuidad: la revolución de la información en el momento en el que estas y en el sitio en el que estás (paneles de metro con horarios)(Cabwise: llamas y geolocaliza la posición del taxi, y te pone en contacto directamente con el taxista, no la central) (Citysense: donde hay que ir esta noche? Donde esta la marcha?) (satski: lo mismo esquiando)

2. Long Tail: vender menos de más cosas. Comercio físico (Carrefour)- comercio híbrido (Amazon)- comercio digital (Itunes)

3. Reinventar territorios: encontrar una historia. (Ny: The world´s second home)

4. User centered innovation: El motor fundamental para la innovación es un grupo muy específico de consumidores, no el fabricante y tampoco todos los consumidores en general.

5. Industria 3.0: los países avanzados necesitan de la industria? La economía de servicios no es suficiente para tirar del conjunto de la economía en caso de crisis o recesión. Conjunción manufactura-servicio (rolls roice)

6. Turismo P2P: trip advisor, Trourist, couch surfing (compartir sofá), peer to peer camping (ceder jardines)

7. Realidad aumentada: complementar la realidad con más información. P.ej, unas gafas que te permitan recabar información histórica del lugar en que te encuentras o ves.

8. Free: la economía de lo gratuíto. Publicidad, nuevas fórmulas. Gratuicidad, subvención cruzada (gillete), voz-google

9. Híbridos: poesía industrial.

10. The new age of innovation. N=1 R=G. Hoy los consumidores no están dispuestos a consumir masivamente, cada cliente quiere lo que quiere, cada uno a su medida. Mirar el mundo como una constelación de recursos, ideas, proveedores que la empresa tiene que aprender a utilizar de una manera flexible y actual. (Tutorvista.com). Distribuir la demanda, información y recursos distribuidos, sólo hay que conectarlos.

11. “Y”: integración, visiones compartidas, acuerdos entre cosas que aparentemente van en direcciones distintas. (STIR- UK, se forma a la gente la gente desde tres disciplinas diferentes: gestión, diseño, tecnología)

12. El futuro de la educación: Disrupting class (Clayton Chirstensen). La única manera de sanar la escuela es mediante la individualización/customización de la educación (cada niño una velocidad diferente) (Access- distance learning) (US Charter School) (Homeschool.com )

13. Energía 3.0 “re<C”: La energía solar es la de mayor proyección. Dos opciones: una que las células solares tengan bajo coste, y dos cuánto cuesta hacer la energía-la producción la factoría.

14. The venturesome economy (Amar Bhidé): cuáles son los factores que hacen que una economía sea próspera?
a. iPod + iTunes à sólo es americano el autor de este modelo de distribución de la música.

15. S- (dos décadas donde la “e” ha sido la ápoca de digitalización. Ahora es el tiempo de la “S” de Smart)
a. FARECAST à sistema de flechas que te dice cuándo es mejor comprar algún viaje
b. Infraestructura inteligente à que la estructura interprete los estímulos que le llegan del exterior y que sea capaz de responder con una solución. A eso llamamos infraestructuras inteligentes
c. ECOBEE à inteligencia en casa: medidor inteligente de energía en casa

16. El tiempo como nuevo lujo :
a. Wholefoods à super de dos plantas, abajo mercado y en primera planta un spa.
b. Embarazada à se enargan de todo hasta dar a luz y después planificación de todo lo necesario

17. KxS (keynes y shumpeter)
a. The climate group à cutting the cost
b. Can the Echology save the economy? En “Technology “

18. Trickle up innovation à el flujo de dinero nace en el país pobre y fluye al país rico. Ej. Danone, yogur especial para Bangladesh que cuesta menos y lo vende en Carrefur de París y vende porque en la nueva economía lo vende, porque hay grupo social que lo demanda debida a la nueva economía (más barato)
a. Cisco (en África)
b. Opportunity NYC à el nuevo mundo copia a los del tercer mundo en el sector social. Ej. México “nuevas oportunidades”. La ciudad de NYC ha lanzado este programa que copia a la mexicana este programa da yuda.

19. Open innovation
a. Innocentive à mercado de ideas que genera eficiencia
b. Ninesigma à ayudar a PYMES a decir su problema: puente entre Empresas y unis en los que se ayuda a empresas a formular su problema y que la uni si tiene solución, resuelva el problema.
c. BrainStore à Alemana. Cómo emplear gente normal para responder a preguntas complejas de empresas. Caos estructurado para buscar soluciones de empresa.
20. África en los negocios

Eric Villalón nos hizo reflexionar sobre el significado que para uno de nosotros puede tener la etiqueta de 'discapacitado' que solemos asignar a personas con ciertas dificultades. Su experiencia queda condensada en las siguientes frases:

"Lo verdaderamente honorable es que el hombre se supere a sí mismo. No hay nada de honorable en una batalla o en la guerra ni en que un hombre supere a otro hombre".
"Un recién nacido es discapacitado pero supera esa discapacidad en base a un aprendizaje + herramientas. Hay que ser inteligentes para descubrir las capacidades de la gente".

Practicas de los 4G

isabel_nEwCON — Mon, 02 Nov 2009 04:59:06 CST

[noviembre 2009]
¡Los resultados de las prácticas los podéis encontrar haciendo click aquí!

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[Abril 2009]
La asignación de prácticas ha quedado de la siguiente forma:

Prácticas en Ibermática:

Nerea Amenabar, Asistencia al Presidente de Ibermática
Eneko Arregui, Gestión del conocimiento mediante herramientas ECM
Leyre Guardiola, Enfoque a procesos y Mejora Continua
Leire Rodriguez, I+D+i comercial, servicios de valor añadido
Mikel Aduriz, Nuevo Lenguaje de la Innovación-I3B

Prácticas de la Fundación de la Innovación Bankinter:

Rakel Alonso, Departamento de Innovación de Línea Directa
Mercedes González, Área Internet, SMS y Cajeros de Bankinter
Ander Orcasitas, Area CRM de Bankinter
Ruth Aristondo, Fundación de la Innovación Bankinter
Nagore Gutierrez, GSMA - Barcelona
Alex Hernáez, User Communities Area at Vodafone Internet Services UK
Cris Ibáñez, Discovery – Apps area at Vodafone Internet Services UK

Prácticas en Euskaltel:

Robert Nieto, Area de Estrategia e Innovación, proyecto de Innovación Abierta
Diego Zulaica, Area de Estrategia e Innovación, proyecto de Innovación Abierta

Prácticas en Accessibility Consulting, s.l.u. – Grupo Adapta (Fundación Matía)

Unai Tellería, Planes de Accesibilidad Municipales
Ana Peñil, Planes de Accesibilidad Municipales

Prácticas en Corporación Tecnalia- LABEIN

Marta Vega, Marketing de Contratación

Tenéis info de otros años aquí!!

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MIÉRCOLES 22 DE ABRIL
Apúntate a la reunión personal para asignación de la empresa para la práctica de verano

HORA	NOMBRE	HORA	NOMBRE
15:30	Nagore Gutierrez	17:00	Robert Nieto
15:40	Eneko Arregui	17:10	Unai Telleria
15:50	Mercedes González	17:20	Leire Guardiola
16:00	Nerea Amenabar	17:30	Rakel Alonso
16:10	Ruth Aristondo	17:40	Leire Rodríguez
16:20	Mikel Aduriz	17:50	Ander Orcasitas
16:30	Marta Vega	18:00	Cris Ibáñez
16:40	Alexander Hernaez	18:10
16:50	Diego Zulaica

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¡Hola a todos! Como viene siendo ya habitual, llega el período en el que se asignan las prácticas para el verano. El caso es que, como sabéis, la Fundación de la Innovación Bankinter ofrece una serie de prácticas no sólo en Bankinter sino que también en empresas de su Future Trends Forum. Por ello, las personas de la Fundación os quieren conocer durante una entrevista.

Las entrevistas tendrán lugar, como ya os adelanté, los próximos lunes 30 y martes 31 de marzo. Vendrán Yolanda Yubero (para la entrevista en castellano) y Julie Slama (para la entrevista en inglés). Y será en las salas 5 y 7 de la Biblioteca. Hemos asignado las horas por estricto orden alfabético por lo que, si alguien tiene problemas, por favor que se cambie con algún compañero (y lo señale en el wiki, ¿de acuerdo?). Cada entrevista durará como 30 minutos o así: primero estaréis con Yolanda en una de las salas y después pasareis a la otra con Julie, a la que la mayoría ya conoceréis. Y sugerencia: no "temáis" por el inglés que ya veréis como Julie lo facilita mucho!

Y los horarios han quedado así:

LUNES 30		MARTES 31
15:30	Mikel Aduriz	09:00	Alex Hernáez
16:00	Rakel Alonso	09:30	Cris Ibáñez
16:30	Nerea Amenabar	10:00	Robert Nieto
17:00	Ruth Aristondo	10:30	Ander Orcasitas
17:30	Mercedes González	11:00	Ana Peñil
18:00	Eneko Arregui	11:30	Leire Esther Rodríguez
18:30	Leyre Guardiola	12:00	Unai Tellería
19:00	Nagore Gutiérrez	12:30	Marta Vega
--	--	13:00	Diego Zulaica

Por cierto, que en la revista de la Fundación tenéis testimonios de otros años y también aquí.