La estrategia del océano azul, libro escrito por W. Chan Kim y Renée Mauborgne, es un libro que trata de explicar hacia dónde debe dirigir la empresa los esfuerzos de innovación. Para ello introduce dos términos nuevos, uno llamado Océano Rojo, con el cuál se refieren a los sectores de la economía que ya existen y en los que existe una elevada competencia, y otro término llamado Océano Azul, con el que, al contrario que con el Océano Rojo, se refieren a los sectores o negocios que no existen todavía y que por lo tanto no tienen ningún tipo de competencia.

Para explicar todo esto ponen el ejemplo del Circo du Soleil, negocio sin competencia directa. Este negocio a encontrado un océano azul entre dos océanos rojos, como son el circo tradicional y el teatro. El éxito que a logrado el Circo du Soleil se explica por este motivo, porque no tiene competencia directa y ha aprovechado lo mejor de cada océano rojo.

En definitiva, es un libro muy interesante que mira la estrategia desde un punto de vista del que nadie había mirado hasta el momento. Hay que destacar que no dicen que haya que dejar la innovación de su sector aparcada, sino que deben de compatibilizarse ambos tipos de innovación.

Por lo tanto, recomiendo leer este libro a toda la gente que quiera ver los conceptos que ya conoce desde otro punto de vista.